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宁纺召开上半年工作讲评会,提出“123”工作要求
2021-07-20 16:10:53

    上半年,宁纺集团完成全年利税任务的69%。7月19日晚,集团在办公楼四楼会议室召开工作讲评会,听取有关单位工作汇报,总结经验,明确下半年目标和措施。董事长苏瑞广、总经理徐建林,集团领导及分公司、部室负责人参加并担任评委。副总经理马辉峰主持讲评会。




    会上,广和纺织、棉织、印染、绒布、奔发制衣、泥坑酒业、宁纺地产、热电、宾馆、优艾斯电器、物业和工会、人力资源部、总经理办、财务部、审计室、物管部、生态环境办、战略发展部、督查室、安监部等部门,分别就本部门上半年工作完成情况、下半年工作目标和谋划作了汇报。
    汇报结束后,徐建林代表集团讲话,对集团各部门上半年经营成绩给予充分肯定。他说,上半年,我们上下一心,抢抓机遇,发展势头良好,整体实现了时间过半,任务超半。其中,房地产、泥坑酒业和印染分公司实现利税均超千万元,广和纺织、印染分公司均超额完成全年利税任务,优艾斯电器、广和纺织、Dafabet冻结帐号、奔发制衣、泥坑酒业利税同比增幅均超20%,交出了优异成绩单。
    对做好下半年工作,徐建林提出“123”工作要求:
    “1”就是聚焦超额完成全年利税任务这个目标。下半年,我们要对标先进、拉高标尺,继续保持强劲发展势头。特别是纺织板块,要树立信心,充分抓住东南亚订单回流的宝贵机遇,永不满足,自我加压,调动一切积极因素,大干快上,跑出加速度和极限速度,向更高目标冲刺。
    “2”就是坚守安全、环保两条底线。要严格落实一把手主体责任、安全主管和安全员检查督导责任、员工互保责任,做好新工培训、制度建设和应急救援等工作,做到本质安全。当前,特别要做好防汛工作。要坚持生态优先、绿色发展,认真自查和整改问题,从严从细做好环保工作。
    “3”就是抓好技术、创新、人才三项工作。要立足行业,大胆引进新技术、新装备、新工艺、新材料,谋划做好技改工作,提升传统产业靠技术立厂,靠技术发展。要依靠专业人员,并发动全员,做好技术、管理、制度等创新工作,向创新要效益。要坚持培养和引进并重,多招人才招好人才,同时对优秀人才大胆使用、放手使用。
    讲评会进行了现场评议打分,泥坑酒业、宁纺地产、印染分公司和财务部、总经办、安监部分别获得分(子)公司和部室讲评前三名。
    各分公司经营团队、部室负责人等参加会议。


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